當(dāng)下門窗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，倒閉潮席卷市場(chǎng)，行業(yè)困局亟待突破。為積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、強(qiáng)化戰(zhàn)略部署、提升戰(zhàn)略定力并凝聚團(tuán)隊(duì)士氣，2025 年 10 月 23 日 9:00，長(zhǎng)盛集團(tuán)投資的長(zhǎng)盛節(jié)能門窗召開(kāi)重大企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議由黃總主持，全體參會(huì)人員齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。
面對(duì)行業(yè)寒冬，長(zhǎng)盛節(jié)能門窗精準(zhǔn)布局，明確三大核心戰(zhàn)略方向，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)板塊，企業(yè)堅(jiān)持以 “經(jīng)銷商” 為中心。一方面，著力提高服務(wù)反應(yīng)效率與質(zhì)量，及時(shí)響應(yīng)經(jīng)銷商需求；另一方面，加強(qiáng)與核心經(jīng)銷商的溝通協(xié)作，加大銷售技巧、產(chǎn)品技術(shù)的培訓(xùn)支持力度。同時(shí)，推出高質(zhì)量、高價(jià)值的產(chǎn)品，推動(dòng)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)向上 “卷”，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“合、放、責(zé)、信” 四維方針，引領(lǐng)企業(yè)專注發(fā)展
會(huì)議尾聲，總經(jīng)理張國(guó)平作總結(jié)發(fā)言，特別提出 “合、放、責(zé)、信” 的企業(yè)專注發(fā)展治理方法與要求，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理指明方向。
強(qiáng)調(diào)各崗位需明確主體責(zé)任意識(shí)，跨部門合作要齊頭并進(jìn)，全體員工需凝聚共識(shí)，追求共同目標(biāo)，充分發(fā)揮長(zhǎng)盛節(jié)能門窗團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的默契與組織精神。
在組織系統(tǒng)流程管理的大框架下，充分賦予員工自主權(quán)，鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)自主決策、自主擔(dān)當(dāng)、自主開(kāi)拓，釋放人的內(nèi)在力量。
要求營(yíng)銷部同仁及全體員工，以高度的責(zé)任心投入工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，在崗位上發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值，展現(xiàn)積極作為。
長(zhǎng)盛節(jié)能門窗倡行長(zhǎng)期主義，以誠(chéng)信致力于做正確而艱難的事業(yè)。全體員工需通過(guò)自身工作與言行，向市場(chǎng)、合作伙伴及消費(fèi)者傳遞企業(yè)的發(fā)展信心與決心，準(zhǔn)確輸出企業(yè)發(fā)展前景與希望，與各合作伙伴謙容并蓄、求同存異，凝結(jié)集體智慧、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，砥礪前行。
營(yíng)銷中心鐘總代表整個(gè)營(yíng)銷中心鄭重表態(tài)，將堅(jiān)決執(zhí)行公司戰(zhàn)略部署，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)舉措，主動(dòng)擯棄內(nèi)外部不和諧聲音，在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一心一意 “搞” 業(yè)務(wù)，全身全力 “抓” 定單，用心服務(wù)好每一位客戶與消費(fèi)者。
會(huì)議最后，參會(huì)全體人員簽署責(zé)任書(shū)，以高度的責(zé)任感與使命感，承諾將會(huì)議精神與決議落到實(shí)處。在熱烈的掌聲中，本次會(huì)議決議獲得一致通過(guò)，為長(zhǎng)盛節(jié)能門窗未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)，長(zhǎng)盛節(jié)能門窗已做好充分準(zhǔn)備。相信在清晰的戰(zhàn)略部署、科學(xué)的治理方針指引下，以及全體員工與合作伙伴的共同努力下，長(zhǎng)盛節(jié)能門窗必將突破困局，迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展前景！
